Manual de gestión municipal

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02/03/2017
Autor del recurso: 

El Centro de Investigaciones Municipales Aplicadas (CIMA), con el apoyo de la Fundación Konrad Adenauer, publicó recientemente un Manual de gestión municipal. La obra fue coordinada por Eduardo Arraiza, licenciado en Ciencias Políticas y socio fundador de CIMA.

Con esta obra ambas instituciones se proponen dar a conocer nociones teóricas y prácticas de relieve a la hora de la toma de decisiones e implementación de políticas públicas en la escala local.

El Manual está dedicado específicamente a los municipios argentinos, y se estructura en dos grandes secciones que incluyen ocho capítulos en su totalidad.

La primera sección profundiza sobre el concepto del municipio a través de sus orígenes, estructura institucional, su legislación y normativa. Comienza exponiendo los orígenes del concepto de municipio, el proceso de conformación de los gobiernos locales y su incorporación en el marco normativo provincial y nacional. Posteriormente aborda las nociones sobre las formas de gobierno, su estructura institucional y la composición de sus órganos de gobierno. El tercer capítulo focaliza sobre la gestión de los recursos económicos, materiales y humanos a través de la administración pública y el presupuesto y las cuentas públicas. En el cuarto capítulo, se describen los principales marcos normativos que conforman los procesos de ordenamiento espacial y territorial en los municipios. El quinto capítulo se dedica a desarrollar la vida política a nivel local, en términos de partidos políticos, elección de autoridades de los poderes Ejecutivo y Legislativo, y capacidades de transparencia, ética y liderazgo.

La segunda sección se aproxima a nuevas herramientas de los gobiernos locales dedicadas a gestionar el territorio y sus recursos. Se destaca allí el desarrollo de herramientas para mejorar los procesos de participación de la ciudadanía y la eficiencia a partir de nuevas tecnologías, y evaluar el alcance de las políticas locales. Por ello se  presenta el concepto de desarrollo local y la tipología de políticas requeridas para promover el territorio y sus recursos. Los contenidos del sexto capítulo aportan herramientas y ejemplos de experiencias que pretenden echar luz sobre la planificación de la gestión municipal y en el diseño y ejecución de políticas de gobierno, teniendo en cuenta las diversas áreas que componen el municipio. En el séptimo capítulo se profundiza en el fenómeno de apertura de datos públicos y tecnologización de la gestión de gobierno a partir de la aparición en escena de las nuevas tecnologías. Por último, en el capítulo ocho se explica la relevancia de incorporar procesos evaluativos en los programas o políticas locales y se describen las herramientas necesarias para planificar una evaluación.

Tipo de recurso

Año de publicación

2016

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